Modelo de Gestión basado en flujo de Procesos (Lean Construction) y en PMBOK, para mejorar la productividad de obras de infraestructura vial. Caso: Mantenimiento rutinario de la ruta PE-34 E

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dc.contributor.advisor Castañeda Huamán, Elisa
dc.contributor.author Millones Mateus, Margot
dc.date.accessioned 2019-07-19T08:56:35Z
dc.date.available 2019-07-19T08:56:35Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.uri http://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/8928
dc.description.abstract La tesis doctoral expone resultados de la investigación desarrollada por la autora, acerca de procesos vinculados con la gestión de proyectos, con el objetivo de proponer un modelo de gestión basado en flujo de procesos (Lean Construction) y en los fundamentos del PMBOK, que permita mejorar la productividad de obras de infraestructura vial. Se aplica al caso específico del mantenimiento rutinario de la ruta PE-34 E; para lo cual se abordan los aspectos teóricos y metodológicos relacionados con el objeto de estudio. Actualmente existen diversidad de modelos en gerencia de proyectos, los dos modelos más reconocidos y practicados al nivel mundial; son del Instituto de Gerencia de Proyectos (PMI) y del Instituto de la Construcción Lean (LCI). Ambas metodologías son complementarias, el escenario PMI tiene como base la planificación macro, integra diez áreas de conocimiento y cinco grupos de procesos, por otro lado, el escenario LCI desarrolla la Planificación Last Planner, considerando el programa maestro y tres niveles adicionales: Planificación intermedia, planificación semanal y el control y mejoramiento continuo. El modelo obtenido de integrar el escenario de la Planificación Last Planner, al grupo de procesos de planificación, así como al grupo de procesos de monitoreo y control del escenario del PMI (Fundamentos de la Guía del PMBOK); logrará optimizar los factores que afectan la planificación, el monitoreo y control de proyectos de conservación vial mejorando su productividad; reflejándose en la mejora de la calidad, tiempo y costo del proyecto. es_PE
dc.description.uri Tesis es_PE
dc.format application/pdf es_PE
dc.language.iso spa es_PE
dc.publisher Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa es_PE
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess es_PE
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pe/ es_PE
dc.source Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa es_PE
dc.source Repositorio Institucional - UNSA es_PE
dc.subject Lean Construction es_PE
dc.subject PMI es_PE
dc.subject Productividad es_PE
dc.title Modelo de Gestión basado en flujo de Procesos (Lean Construction) y en PMBOK, para mejorar la productividad de obras de infraestructura vial. Caso: Mantenimiento rutinario de la ruta PE-34 E es_PE
dc.type info:eu-repo/semantics/doctoralThesis es_PE
thesis.degree.name Doctor en Ciencias: Ingeniería de Producción es_PE
thesis.degree.grantor Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Unidad de Posgrado.Facultad de Ingeniería de Producción y Servicios es_PE
thesis.degree.level Doctorado es_PE
thesis.degree.discipline Doctorado en Ciencias: Ingeniería de Producción es_PE
dc.subject.ocde Ingeniería de Producción es_PE


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info:eu-repo/semantics/openAccess Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess

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