Integración del método del valor ganado (PMI) y el Sistema Last Planner ® (LCI) en la planificación y control de ejecución de las partidas de estructuras de la construcción de un muro de contención en la municipalidad distrital de Uchumayo - Arequipa

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dc.contributor.advisor Rivas Muelle, Renzo Gonzalo
dc.contributor.author Villanueva Idme, Arturo Yoshimar
dc.date.accessioned 2019-07-15T16:27:09Z
dc.date.available 2019-07-15T16:27:09Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.uri http://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/8898
dc.description.abstract La presente investigación permitirá integrar la metodología del Valor Ganado o EVM (Earned Value Method) por sus siglas en inglés, presentada en el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute), la cual pretende realizar un control por costos y tiempo en distintos puntos del proyecto en base a un conjunto de indicadores como el PV (costo planificado), EV (valor ganado), AC (costo realizado), CV (desviación del costo), SV (desviación del desempeño), CPI (eficiencia en costo) y SPI (eficiencia en desempeño), con el Sistema del último planificador o Last Planner System presentado por el LCI (Lean Construction Institute) y desarrollado por Glenn Ballard, sistema que permite reducir las pérdidas desde la etapa de planificación del proyecto, en base a un conjunto de técnicas para la planificación como el Lookahead Planning o programación de 3 a 6 semanas, la programación semanal, análisis de restricciones y control de ejecución mediante indicadores como el PPC (Porcentaje de plan completado), AMR (Asignaciones realizadas) y AA (Asignaciones anticipadas), integración que será aplicada a la planificación y control de ejecución de las partidas de Estructuras de la construcción de un muro de contención ejecutado por la Municipalidad Distrital de Uchumayo, siendo este tipo de estructuras las mayormente ejecutadas por esta entidad, en su primera etapa evaluada la productividad que presenta el proyecto sin aplicar ningún sistema de mejoramiento de la productividad y posteriormente con la aplicación de la integración del Sistema Last Planner y el método del Valor Ganado. es_PE
dc.description.uri Tesis es_PE
dc.format application/pdf es_PE
dc.language.iso spa es_PE
dc.publisher Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa es_PE
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess es_PE
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ es_PE
dc.source Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa es_PE
dc.source Repositorio Institucional - UNSA es_PE
dc.subject Método del Valor Ganado es_PE
dc.subject Sistema Last Planner es_PE
dc.subject Productividad de la Mano de Obra es_PE
dc.subject Planificación de obras es_PE
dc.subject control de obras es_PE
dc.title Integración del método del valor ganado (PMI) y el Sistema Last Planner ® (LCI) en la planificación y control de ejecución de las partidas de estructuras de la construcción de un muro de contención en la municipalidad distrital de Uchumayo - Arequipa es_PE
dc.type info:eu-repo/semantics/masterThesis es_PE
thesis.degree.name Maestro en Ciencias con mención en: Gerencia en la Construcción es_PE
thesis.degree.grantor Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Unidad de Posgrado.Facultad de Arquitectura y Urbanismo es_PE
thesis.degree.level Maestría es_PE
thesis.degree.discipline Maestría en Ciencias con mención en: Gerencia en la Construcción es_PE
dc.subject.ocde Arquitectura y Urbanismo es_PE


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info:eu-repo/semantics/openAccess Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess

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