Abstract:
El liderazgo y la motivación constituyen las acciones más importantes para conducir personas que buscan beneficios propios y para el grupo en el cual está inserido. Personas desmotivadas y sin calidad de vida, en el trabajo pueden tornarse un problema para la organización. Las empresas actuales necesitan de líderes capaces de trabajar y facilitar la solución de problemas en grupo, motivando a los colaboradores y contribuyendo para una mejor productividad. Con eso, se llega al siguiente interrogante: ¿Realmente los estilos de liderazgo influyen en la motivación del personal?. Así, este trabajo de investigación, busca analizar si los diversos estilos de liderazgo que utilizan algunos líderes militares en sus unidades influyen en la motivación de su personal. Los sujetos a investigar son siete unidades (Batallones y Compañías) pertenecientes a las Grandes Unidades de Combate (GGUUC) de la Tercera División de Ejército con sede en la Región Arequipa; estas unidades tienen en su organización personal de Oficiales, Técnicos, Suboficiales, Tropa Servicio Militar Voluntario y empleados civiles, para efectos de la investigación no se mencionara los nombres de los Oficiales que comandan dichas unidades, considerándose como Sujeto 1: al Comandante del Batallón de Infantería Blindada N° 57, Sujeto 2 al Comandante del Batallón de Infantería Motorizada N° 13, Sujeto 3 al Comandante del Batallón de Transportes N° 113, Sujeto 4 al Comandante del Batallón de Comunicaciones N° 129, Sujeto 5 al Comandante del Grupo de artillería de campaña N° 123, sujeto 6 Comandante del Batallón de Intendencia N° 113 y sujeto 7 Comandante de la Compañía Comando y Servicio N° 113. La presente investigación propone demostrar si existe influencia de la aplicación de los estilos de liderazgo en la motivación del personal que trabaja en las diferentes unidades militares de la Tercera División de Ejército con sede en Arequipa.
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess