Abstract:
En Espinar, actualmente existe una precaria gestión de los proyectos que se dan a través del convenio marco, ya que se desarrolla sin ningún tipo de metodología de gestión de proyectos que existen en la actualidad como: PMBOK, Lean Project Management, Last Planner, Chitical Chain etc. razón por la cual no existe un análisis de identificación de necesidades en la población, como es el caso de viviendas térmicas, por ello ante la ineficacia de gestión, es que se necesita desarrollar de manera urgente: un modelo de gestión de proyectos financiado a través del convenio marco que existe con la empresa minera Tintaya, Este estudio contemplará la propuesta de: un modelo de gestión, organigrama, el desarrollo de la gestión de proyectos donde se involucrará a un comité de supervisión local por parte de los mismos usuarios, ejerciendo la función de monitoreo para lograr la confiabilidad de la población, que lo necesita actualmente.
