Diseño e Implementación de un Plan Estratégico para una Empresa en el Sector Metalmecánico en la Región Sur, caso METCOM M&SE E.I.R.L.

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dc.contributor.advisor Rodríguez Salazar, Oswaldo Rene
dc.contributor.author Pareja Arhuiri, Jose Humberto
dc.date.accessioned 2020-11-25T12:33:53Z
dc.date.available 2020-11-25T12:33:53Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.12773/11424
dc.description.abstract El presente estudio tiene como objetivo “Elaborar el diseño e implementación de un Plan Estratégico para la Unidad de Cuajone de la empresa METCOM M&S E.I.R.L., que le permita mejorar su desempeño organizacional en el sector metalmecánico, alineándose estratégicamente a su Visión y Misión empresarial” En la descripción, de la empresa y de la Unidad de Cuajone se identificó su organigrama, sus principales productos y servicios y su cultura organizacional definiendo la Visión y Misión empresarial también se presenta el diagnostico estratégico tanto interno como externo desarrollando las herramientas como el análisis AMOFHIT, las cinco fuerzas competitivas de Porter, el análisis PESTEL, para poder elaborar el análisis FODA de la unidad de Cuajone de la empresa METCOM M&S E.I.R.L. En la formulación estratégica de unidad de Cuajone de la empresa METCOM M&S E.I.R.L., se tiene como estrategia genérica el enfoque o alta segmentación, también se utilizaron herramientas como la matriz EFE, EFI, MPC FODA y la estratégica genérica, se identificaron los principales factores críticos de éxito y se definieron los objetivos estratégicos en cada una de las perspectivas de negocio. Por último, se presenta el diseñó el cuadro de mando integral, partiendo de la definición de la Visión y Misión a nivel de la Unidad de Cuajone de la empresa METCOM M&S E.I.R.L., también se identificó la relación entre los objetivos estratégicos de la Unidad y los factores críticos de éxito, se plantearon los indicadores y metas que serán utilizados en el diseño del CMI. es_PE
dc.description.uri Tesis es_PE
dc.format application/pdf es_PE
dc.language.iso spa es_PE
dc.publisher Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa es_PE
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess es_PE
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ es_PE
dc.source Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa es_PE
dc.source Repositorio Institucional - UNSA es_PE
dc.subject Planificación estratégica es_PE
dc.subject Objetivos estratégicos es_PE
dc.subject Stakeholders es_PE
dc.subject Balanced Scorecard es_PE
dc.title Diseño e Implementación de un Plan Estratégico para una Empresa en el Sector Metalmecánico en la Región Sur, caso METCOM M&SE E.I.R.L. es_PE
dc.type info:eu-repo/semantics/bachelorThesis es_PE
thesis.degree.name Ingeniero Industrial es_PE
thesis.degree.grantor Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Facultad de Ingeniería de Producción y Servicios es_PE
thesis.degree.level Titulo Profesional es_PE
thesis.degree.discipline Ingeniería Industrial es_PE
dc.subject.ocde http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 es_PE
renati.advisor.dni 29276357
renati.advisor.orcid https://orcid.org/0000-0002-7275-3605 es_PE
renati.author.dni 46291223
renati.discipline 722026 es_PE
renati.juror García Nuñez, Luis Eduardo
renati.juror Veliz Vilca, Ismael
renati.juror Villavicencio Melgarejo, Cecilio Mauro
renati.level http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional es_PE
renati.type http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis es_PE
dc.publisher.country PE es_PE


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info:eu-repo/semantics/openAccess Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess

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